一家美国公司在墨西哥设立分公司，管理层沿用本公司对亲属关系的管理标准，规定不许聘用员工的亲属。这似乎是个符合商业道德的决策。可是，不久美国总经理发现一些墨西哥员工还是帮助自己的亲属进入这家公司工作。他把这些员工叫到办公室谈话，但似乎不起什么作用。不仅如此，他渐渐发现有许多墨西哥员工，包括一些部门经理，将他们的亲属招入公司，甚至就在同一部门。
在一次经理例会上，他提出了这个问题，并要求对这一明显严重违反公司规定的做法拿出“合理”的解释。起初所有墨西哥经理都低头保持沉默，所有的人都感觉很尴尬。最后一位墨西哥经理说，也许这是不公平的，可是我们工作都努力，并且业绩很好。”
之后，会议又陷入了僵局。
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