随着社会多元化的发展，文化对人们来说越来越重要了，优势是跨文化的学习，了解更渗入到企业。随着体验式培训的多元化发展，越来越多的企业认识到企业体验式培训的重要性，尤其跨文化培训更为重要。但意识到了并不代表真正领悟到体验式培训的内涵，现阶段的体验式培训仍存在许多观念误区，尤其是户外拓展训练。
　　误区一、拓展训练因效果出众而成功
　　拓展训练的成功是培训形式差异化的成功，与培训效果无直接关系。户外拓展训练的成功是站在室内培训的反面，明确提出形式差异化的战略定位——户外团队培训，彻底颠覆室内培训的一切束缚，不仅将培训地点搬到了崇山峻岭之间，而且抛弃了室内课的长篇大论，内容以团队熔炼为主，无逻辑性但活动体验式性强，生动有趣。
　　误区二、拓展训练是管理培训的延伸
　　拓展训练不是管理培训的延伸，不管是走在拓展行业前端的北京还是在其他地区，拓展训练并不能解决任何企业的实际问题，它只是一个大熔炉，负责将矿石熔炼成可资锻造的钢材，至于这块钢材用在什么场合，发挥什么作用，那要看企业的管理者了。拓展训练只负责帮助企业塑造团队凝聚力，这才是拓展的核心价值！
　　误区三、拓展训练的发展趋势是进入室内
　　恰恰相反，拓展训练的发展只能在户外，而不是室内。拓展训练的成功是因为打破了传统培训的规则，把培训从室内转移到了户外，培训重心从个人转到了团队上，人们从被动的听变成了主动参与，很快拓展训练就风靡中国。正是差异化的定位成就了拓展训练的今天，殊不知，走进室内只能丧失拓展训练的独特性和竞争优势。
　　误区四、拓展训练的培训基地很重要
　　我们常说，选对地方，成功一半！这是千真万确的真理，所以，千万别低估培训环境的选择。但是，基地培训只是拓展训练的初始形态，当初为了普及拓展训练，也为了降低成本才采用基地培训的，没想到基地培训反而变成了拓展训练的常态了。现在正本清源，请各位回归自然，大自然的广阔天地才是拓展训练的真正家园，才是历练团队的真正熔炉！
　　误区五、拓展训练的频次越多越好
　　拓展训练的效果只与深度有关，与次数无关。建议各位的是，拓展训练不在次数多，而贵在精！一次震撼人心的拓展训练之旅足以让人获益匪浅，受用终生。与其不痛不痒的参加若干次雷同的拓展训练，不如集中兵力打造具有真正凝聚力和战斗力的团队，这才是拓展训练的正确发展方向。