港媒称，过去几年，中国已成为海外投资大国之一。 2012年以来，中国是第三个对外投资最多的国家，排名仅次于美国和日本。2013年，中国对外直接投资额高达1010亿美元，高于2012年的880亿美元。

据香港《南华早报》网站5月28日报道，与这个升势同步的，是中国油气公司在全球积极扩张的行动。从2011到2013年，由中国国有石油、天然气公司及较小型企业进行的上游并购交易，就分别占中国对外直接投资份额27%、18%和38%───都相当可观。有分析师为此提出警告，认为中国人希望收购整个世界，夺取世界各地的石油和天然气资源。

1992年，中国政府敦促企业要“扩大对外投资和跨国经营范围”；转捩点终于在2008年出现。当时对外直接投资额较前一年上升近一倍，达到559亿美元，而西方大国的对外直接投资额却在萎缩。

中国企业目前已到海外扩展业务，打入国际市场，避开国内的激烈竞争，并降低了生产成本，取得先进技术和珍贵的原材料。

中国在进行石油和天然气并购项目时有两个重要考虑：一是获取原材料，例如石油、油砂和天然气田；二是获取战略性资产，例如先进技术和管理人才、贵重的设备设施、销售网络和品牌等。

本文作者、英国诺丁汉大学当代中国学学院副教授赖洪毅和诺丁汉大学两名学者进行过一项研究，发现中国石油天然气集团公司（中石油）对自然资源较有兴趣，而中国石油化工股份有限公司（中石化）则着眼于战略资产。

为何两家公司的焦点不同？他们的研究发现，主力勘探和开采的中石油，可以利用其在上游业务的优势，通过国际并购来获取天然资源（如油气田）；而中石化则可通过获取分销网络和技术，来巩固其在下游业务的主导地位。

2002年以来，中国的国家石油和天然气企业在海外投资方面取得重大进展。首先，它们每年用于并购的资金在2002年至2010年期间迅速增长。就以中石油为例，并购投资金额期间便从2.16亿美元增至31亿美元，而中石化期间的并购投资金额则从3.94亿美元飙升至124亿美元。

其次，两家公司的投资遍布全球。中石油三分之二的投资跨越东南亚、中东和中亚，三分之一则在非洲、南美、北美和澳大利亚；而中石化四分之三的投资则在中东、中亚和俄罗斯、非洲和南美洲，四分之一在北美、东南亚和澳大利亚。

第三，两家石油巨头不断购入重要战略资产及油气田。 2005年，中石油就以41.8亿美元买入哈萨克石油公司（PetroKazakhstan）股份，中石油由此取得这家加拿大公司的石油和天然气储备。在当时来说，这是有史以来由中国企业进行的最大规模海外收购。 2009年，中石化收购瑞士石油勘探公司阿达克斯（Addax Petroleum），并因此取得其在非洲的宝贵资产。

而有史以来由中国公司进行的最大规模并购交易，是由中国海洋石油（China National Offshore Oil Corporation）在2013年进行的。当时该公司以182亿美元（连债务）购入位于卡尔加里的加拿大能源巨头耐克森公司（Nexen）。这是继该公司于2005年未能收购美国石油集团优尼科（Unocal）之后所进行的另一项收购。

然而，这些交易并非一帆风顺。首先，在政治不稳的地区，一些投资的企业遇上了麻烦。例如中国多年来得以与苏丹独家签订交易协议，但由于该国爆发战争，导致中国的回报江河日下。

其次，管理新收购的公司可以是个棘手问题。不时有报道称，中国企业挽留被收购公司的员工时经常出现问题，也有报道指要协调中国和外国管理层的意见分歧也相当困难。

第三，与西方大国的企业相比，中国企业进行的国际并购投资规模仍然很小。 2013年，中国累计对外直接投资额为6140亿美元，不到美国的十分之一。因此，中国在对外直接投资方面要成为真正的全球领导者，仍有很长的路要走。

来源：环球网财经