建立“一带一路”信息产业合作伙伴关系，是今年杨元庆在两会上的主要提议之一。3月6日，杨元庆在接受界面新闻等多家媒体采访时表示，国内企业若想取得国内民众的认可，企业自身走出去，以及通过降低税收的方式，吸引更多的海外企业产品以更为平价的姿态走进国内市场是关键的两个步骤。

对联想自身来说，如何合理整合过去1年的两项并购，持续推动企业创新等问题，均是摆在杨元庆面前的问题。

创新大潮仍在持续，哪些类型的科技公司能够继续屹立潮头？杨元庆看好企业级产品市场。作为较早一批进入海外市场的企业，杨元庆回顾了联想在海外取得不错成绩的经验。

联想如何平衡摩托罗拉和联想这两个手机品牌？

杨元庆：我们觉得摩托罗拉和联想的品牌非常互补。由于历史的原因，在联想我们主要是通过运营商的渠道来进行销售，且产品定位在中低端。摩托罗拉将会定位在中高端，而且MOTO在过去的一段时间里面，其实在国际市场上面都是非常成功的。在中国市场它可以很好地利用到联想在渠道方面的竞争优势，更重要的是联想非常高效的生产、制造和运营的平台将会很好帮助MOTO降低成本，增加竞争力。我可以很有信心地说，我们并购宣布以后四到六个季度，其实从现在开始三到五个季度摩托罗拉将扭亏为盈。

国内企业如何参加到信息化建设当中？

杨元庆：为什么国外增长，我们中国区要增员，因为我们要增加对产品开发制造的员工。我们要走出去，同样可以带动中国经济的发展，我们可以用中国创造、中国制造赚外国人的钱，这是非常好的一个例子。所以，“一带一路”其实是会很好地带动中国经济继续增长。我们不要把投资的钱认为都投资在中国最好。实际上投资到那些欠发达的地方去，也许投资回报率更好。我觉得这个地方一定要强调，要带动我们企业的走出去。

国内企业走出去后如何融入当地市场？

杨元庆：联想最大的启示就是每个市场都有他自己的特点。所以你一定要借用本土的一些人才、资源去发展。对于全球化、国际化的企业一定要善用人才，善用资源，当然，你怎么把这些资源和人才整合好也是一个非常需要具备的。你要有相当强的管理，相当强的文化，才能够你在利用一些外地人才和资源的情况，才使得你这个企业不被分化，依然是一个完整的整体。

国内企业在创新方面还存在哪些问题？

杨元庆：中国的IT产业最需要大家注意的是诚信问题。很多的企业虚报一些销售的数据，甚至是投资额都可以造假。以及有些企业故弄玄虚，比如说税前营业额，把应该交给国家的税你算成你的营业额，这种故弄玄虚的事情都不可取。

国家经济增速放缓对哪些科技企业将产生哪些影响？

杨元庆：智能终端产品，包括电脑，包括智能手机，高速增长的阶段已经过去了。但是有些新的机会又出现了；我认为企业级的产品在未来中国的市场他们会高速发展。服务器、存储设备、网络设备这些会高速发展。

对李克强总理政府工作报告里面提出的互联网+的战略是怎看的？

杨元庆：互联网+，即未来行行业业都要用互联网来改造和升级。你要是不改造自己的话，你就被改造了。这个地方很好的例子是像滴滴打车，其实对我们传统的出租车行业一个互联网化的转型。所谓的互联网金融，我觉得也不是一个什么新鲜的行业。他其实是用互联网的工具，来改造我们传统的金融行业，一方面更加贴近客户，另外一个方面，让这种金融风险的管控，用互联网的手段更加容易做到。  

如何看待制造业回流的现象？

杨元庆：首先制造业的转型这一点是毋庸置疑的。归根结底这是一个竞争力的问题。你在哪做更有竞争力？是不是你刚才讲的转型，或者升级换代以后，在美国做，或者在欧洲做更有竞争力？如果是这样的话，当然是可能的。否则的话，如果他更多的依赖于劳动力的成本，可能还是在中国，在亚洲的国家更加的有优势。所以，这个可能要具体情况具体来分析了。

联想去年是两个大的并购，今年的整合对于你们来讲，成败的关键点有哪些？

杨元庆：怎么把双方的优势都分析到位，做到彻底的优势互补。要做到优势互补就必然要做这些调整、整合。在这种调整和整合的过程中，怎么避免文化冲突？有些东西方向是对的。如果能够做的很好，能够在短时期内就看到成果，看到好的结果，会给双方的团队都有很大的鼓舞。你再往下面去做进一步的融合，进一步的协同，就会相对更容易一些。所以，我觉得要分步骤来进行。

鼓励大众创业，万众创新，国内企业如何才能实现这个目标？

杨元庆：一方面是小微企业、中小企业有更多的机遇。政府能够起的作用就是对这些中小企业有资金的扶持，有税收优惠的政策。另一方面，对于我们大企业来说，现在是围绕着互联网，我们做好我们的产品的创新，使得我们产品更加符合这些消费者的需要，同时，我们也非常清楚的认识到，仅仅是内部的创新是不够的，所以我们现在也非常的鼓励内部创业，我觉得联想的优势就在于我们很懂这个行业，我们让我们技术部门主导，他们才能够更懂未来发展的趋势。前端让客户满意，后端让这些开发者，服务的提供商，内容的提供商满意。所以这大概就是我们的使命，我们可以做的事情，也可能是很多的大企业都可以做的事情。  

联想在内部的管理模式上、文化上、运营上做了哪些创新？

杨元庆：几乎每一年都要对我们的组织结构做比较大的调整，让它更符合我们发展的需要，现在已经我们是三个支柱，电脑、手机还有企业级产品，互联网转型对联想有两个含义，我们的产品不管是手机、电脑、服务器都更加适应这些互联网时代的要求，用户的需求。第二个内涵就是自己企业的运营，内部的这些管理流程都必须更加互联网化。

附：杨元庆关于建立 “一带一路”信息产业合作伙伴关系的两会提案

习近平总书记于2013年提出“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想，为中国的和平发展以及对外经济合作描绘了宏伟蓝图。“一带一路”涵盖的区域十分广阔（涉及60多个国家和地区），构想宏伟，旨在推动亚欧非相关国家互联互通。互联互通离不开信息化，加强信息高速公路建设，实现相关国家在数据信息服务、互联网业务和国际通信业务领域的互联互通，是“一带一路”建设的必然要求。

经过几十年的持续创新和不断发展，中国IT企业已经在国内和国际两个市场上站稳脚跟，积累了丰富的国际化经验，形成了与“一带一路”沿线60多个国家信息合作的1.0版本。“中国制造”在国际信息产业中的市场占有率稳中有进，品牌影响力扶摇直上。中国IT企业走出去步伐在加快，不仅出售设备、技术和服务，还立足本土，投资海外，展现了合作共赢的精神内涵。

为更好地落实“一带一路”战略，应建立“一带一路”信息产业合作伙伴关系，推动IT企业成为“一带一路”科技创新的领跑员和建设亚非欧互联互通的主力军，打造亚非欧信息合作2.0升级版。这具有三大意义：一是，可整合“一带一路”60多个国家的信息市场和资源，为“一带一路”战略的实施提供“信息化”和“电子化”平台。第二，发挥IT企业整舰出海的优势，整建信息化国家队，助推中国信息产业的新腾飞。第三，大大提升“一带一路”战略在科技领域的含金量，整体改善“中国制造”的低端格局，提升中国的国家形象。

有关具体建议如下：

第一，进一步鼓励和支持中国IT企业走出去。“一带一路”建设蕴含着巨大的战略机遇。有关部门应按照构建开放型经济新体制的要求，加强战略规划，为中国IT企业走出去提供全方位政策支持，从全球市场、全球布局的高度推动企业走出去，为国内经济转型升级和结构调整提供新出路。推动中国IT企业与相关国家企业成立“一带一路信息产业联盟”，借助电信产业已有的国际合作基础，与60多个成员国协商建立“一带一路”信息产业合作伙伴关系，有效整合沿线国家信息产业的资源和市场，统筹促进国内IT企业之间的沟通与合作，形成整舰出海的局面。把信息技术产品作为高新领域走进国际市场的突破口，将中国的拳头信息技术产品作为一张闪亮的中国名片打出去，确保“一带一路”建设取得实实在在的成果。要为IT企业走出去提供金融信贷支持和合理的融资便利，让产业优势和金融优势有机结合，建议把对信息产业的支持作为丝路基金的重点投资方向，协调国开行、进出口银行以及沿线国家的政策性银行贷款支持信息产业国际化发展。

第二，把信息产业园建设纳入“一带一路”重点项目推进。“一带一路”建设要抓好重点项目，以发挥对推进“一带一路”的基础性作用和示范效应。中国的许多信息产品比如电信、通信设备、个人电脑、智能手机等具备了相当水平，在很多国家受到欢迎，有广阔的市场潜力。信息产业园可作为关键的标志性工程大力推动，这有利于建立跨国信息产业链，有利于沿线国家的民生改善。加快建设“一带一路”海外信息产业园要发挥市场机制作用，突出企业主体和项目支撑作用，带动IT产业投资海外，夯实信息产业的国际化之路。要整合已存在的海外经贸合作区和经贸产业园，规划好产业对接，推动IT企业参与沿线国家的“产业对接”，为中国企业走出去提供信息技术支持。

第三，提高互联互通的信息化水平。“一带一路”和互联互通相融相近、相辅相成，互联互通是“一带一路”的血脉经络。要弘扬丝路精神，把公路、铁路、航空、港口和网络等基础设施建设作为“一带一路”建设优先方向，尤其加强亚非欧网络互联互通建设。要以经济合作为核心，以需求为导向，鼓励和支持中国IT企业参与建设“一带一路”信息化高速公路。政府应提供一定的政策和资金支持，鼓励“一带一路”的基础设施建设和管理优先采用中国IT企业的设备技术，政府间电子化管理和服务共享推广运用中国先进的信息技术产品。不断创新合作模式，推进沿线国家的信息化网络基础建设，争取国际信息产业发展的话语权和主动权，打造亚非欧电信合作的2.0升级版。

来源：界面