跨文化对社会发展有着很大的影响，越来越多的跨文化概念被人们了解，下面就给大家介绍一下跨文化交际的概念。 所谓跨文化交际，是指不同文化背景的人走到一起分享思想、感情和信息时所发生的一切。这种交际是早已存在的历史事实，然而对其进行系统研究却是近几十年的事情，至于把跨文化交际和我国城市文化产业创意及其软实力开发联系在一起进行交叉研究则尚无前例。因此，相关研究不但能强化和丰富跨文化交际理论和城市建设理论，而且对古都大同目前进行的大规模文化产业创意和软实力开发、提高有不可低估的指导意义和实用价值。

单说跨文化可能有些人并不理解其中的意思，但是如果说学习外语就是跨文化的一种，那么大家就能够了解了。跨文化策略简单的来说，其实就是不同文化互相学习共同进步的一种策略。下面给大家具体的介绍一下。 1、本土化策略 即根据“思维全球化和行动当地化”的原则来进行跨文化的管理。全球化经营企业在国外需要雇用相当一部分当地员工，因为当地员工熟悉当地的风俗习惯、市场动态以及其政府的各项法规，并且与当地的消费者容易达成共识。雇用当地员工不仅可节省部分开支更可有利于其在当地拓展市场、站稳脚跟。

跨文化传播是一个既陌生有熟悉的词，指的是来自不同文化背景的个体、群体或组织之间进行的交流活动。下面给大家介绍下什么叫跨文化传播学! 　　什么是跨文化传播学呢？跨文化传播学是由美国人类学家、跨文化研究学者爱德华·霍尔在20世纪50年代建立的一门学科，其英文表达为“IntercultrualCommunication或Cross-culturalCommunication”，在我国也翻译为“跨文化交际学”或者“跨文化交流学”。跨文化传播学作为传播学的一个分支学科，旨在研究来自不同文化背景的人们是如何进行

跨文化培训是相当重要的，据加拿大的一项调查显示，有1/3的海外经理失败而归，主要原因就是跨国企业未能挑选那些经过文化差异培训的合适人选去海外。跨文化经营的企业应该通过有效的培训，培养能够适合各种不同的文化并具有积极的创新精神的经营管理人员。因此，成功的跨文化培训能够使企业改变传统的单元文化管理的状况，充分发挥文化协同的作用，克服多元文化和文化差异带来的不利影响，使企业在国际竞争中具有相当的竞争力。 　　用一句话来讲，跨文化管理是“取经”，也是“布道”。树立中国式的文化营销是一门在企业国际化趋势下的新型管

跨文化培训是对提升跨文化领导力有很大的帮助，古人说：“东方有圣人，西方有圣人，此心同，此理同。”这些西方领导力大师的思想，有许多的确是普遍成立的道理，也契合中国的文化传统和领导实践。领导力在本质层面的东西，在东西方并无根本的不同。这大概也是一些领导力大师，大胆宣称自己的发现是放之四海而皆准的原因吧。 　　关于文化，还有个简单的例子，就是“情”、“理”、“法”的排序，在不同国家、不同地区，它们的排序是不一样的。如果让美国人对情、理、法三件事情排序的话，美国会把法律排第一位，理排第二位，而情排第三位。如果让