随着商业世界变得越来越无国界化，拥有各种文化背景的领导者和管理者们需要在其他国家担任领导角色，或者在自己的国家带领一支多元文化团队。每一位跨国领导者，无论原生文化是什么，都必须学会以全新的方式来了解自己和对待差异，同时保持不断学习，不断…

　　中西方的文化碰撞　　“有三样东西：牛，鸡和草，哪两样应该算作一类？典型的亚洲人的回答是牛和草在一个分组中，因为它们是一个系统，一起工作，互相支持；而西方人的回答则是牛和鸡是一个分类，因为它们都是餐桌上的食物，都是你要吃的东西。这…

　　“互联网+”裹挟着巨大的能量和既有世界冲撞，失控和跨界成为这个时代的热词，恐惧和拥抱成为不同人群的心态。在“移动”、“碎片”、“混沌”和“边界”的模糊中，我们需要停下脚步，重新审视并憧憬…

通用汽车副总裁马克赫根（Mark Hongan）说：是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意义。那么，是怎样的人具备什么样的能力与处事风格才可以使团队中的每个成员都发挥出最大潜能，给企业创造出最大价值？这样的能力与风格随着…

从本土走向世界的硬实力　　全球领导力至少包括文化智商、领导层次和领导能力三方面。其共同的核心部分是融合。中国企业的全球化领导者要有融合各种文化的能力、融合型的领导层次和融合的领导能力，并直面三大关键挑战：全球位势、全球竞争战略和全球型企业…