随着企业对外投资、资产重组的进一步扩展，跨地缘、跨国界的合资公司将相继成立。企业要进行地缘化、国际化经营管理就必然涉及到外派人员的管理问题。　　对外投资、资产重组等所属子公司是指母公司占有绝对或相对控股权，并直接掌控经营运行管理的公司，…

　　假设你刚刚开完会，从会议中得知自己获得了升迁。由于公司兼并了另外一家企业，你被任命为一个跨国团队的主管。你的任务是要组织好手下这批来自不同国家多个文化背景的团队成员，从而打造一支一流的、极富战斗力的跨国团队。　　小菜一碟，轻松搞定？…

世界或许是平的，但连接各个国家之间的道路往往不是那么平坦。对于面对消费者的企业而言，国际扩张带来的好处是显而易见的：分享金砖四国消费者收入的快速增长、成为欠发达国家中的先行者，以及在发达国际市场中占领一席之地。国际扩张的想法在不同公司中不断…

　　也许贵公司刚刚完成一次跨国合并，但团队融合不尽人意；也许你正欲到中国招揽一些进出口业务，但对中国酒桌文化却一无所知；也许最近某个下午，你在莫斯科和一个新同事开会时闹了点不愉快，但你却还是一头雾水。如果你有过类似的经历，那么全球商界正在蓬…

在系列因素的交织影响下，多元化文化管理已经成为当代企业迫在眉睫的紧要问题。首先，在许多国家，企业员工的组成在性另、国籍和种族方面正日趋多样化。其次，企业更为强调跨职能工作团队的重要性。而团队的不同职能会形成不同文化，这一趋势使当今的工作群…