加拿大通用汽车公司在伊拉克销售其某一种型号的汽车时也遇到了重大的技术问题。该公司将一批13500辆雪佛来（Chevrolet Malibu）轿车运到伊拉克后，他们才发现这种型号的汽车在机械性能方面不适合当地的炎热并含有大量灰尘的大气条件。伊拉克拒绝接受他们已经订购的其余的12000辆汽车，要求通用汽车公司对汽车进行重新设计使其在当地能够更可靠地行驶，他们才同意接受这批订货。于是，通用汽车公司将其在巴格达的工程师和技师的人数扩大了两倍，但是等到公司发现只要设计一种附加的空气过滤器和性能不同的离合器就可以消除这个机械故障时，公司又在当地遇到了严重的政治问题。因此，在通用汽车公司等待伊拉克的政治尘埃落定的同时，这12000辆专门为沙漠地带而设计的汽车被运到加拿大扫雪去了。

美国的一家轮胎生产商在法国建造起一座工厂之后，也遇到了未曾预见到的问题而不得不对其产品进行一些调整。考虑到他们以前在法国曾经取得的成功，该轮胎制造商没有进行任何市场研究，就在法国建造起一座新的生产设施。然而，由于法国人的开车习惯改变了，要求新型的轮胎产品，该公司不得不对产品进行调整和改进。当然，该公司从此得到了教训，在建造另一个工厂以前，他们将会雇佣一个市场研究经理。

来源：跨国经营失败案例