汽车行业近几年频频发生跨文化收购。印度的塔塔收购英国的路虎、捷豹,中国的吉利收购瑞典的沃尔沃,荷兰的世爵收购瑞典的萨博。公司并购后的文化整合,本身就是一个难题,而跨文化并购,更是难上加难。  跨文化管理一直制约着跨国公司的发展,而与日…

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在中国加快走向世界的步伐的同时,也面临着东西方文化的冲突和摩擦,进行海外并购跨文化整合的方法和技巧的研究显得越发重要和急迫。    正视文化差异和冲突    对于中国企业在跨国并购中面临的来自东西方文化差异方面的挑战,可以从以下两个…

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前些年,联想集团宣布在全球范围内启动Lenovo品牌战略,把原计划5年的IBM品牌过渡期提前了整整4年。同年9月底,联想刚刚宣布完成国际化业务整合。由上述两件事,我们得出结论:联想国际化战略已经取得了第一阶段的胜利。 此前,许多人为联想担心:…

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文化因素导致谈判者在许多方面存有差异,因此相比同种文化内的谈判,跨文化谈判成功的难度更大。但是,从另一方面来说,这种差异也为谈判者创造了机会,可以提高达成整合性协议的几率。我们的经济生活和社会生活中,存在着大量谈判的实例。战略同盟、全球竞…

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Mar
05
2015年开年的奢侈品盛典上,出现了来自资本界的身影。作为上海高档场所的新地标,上海外滩源的半岛酒店是奢侈品大牌聚会的首选。这一次,在一场时尚、奢侈品界的年度聚会中,记者遇到了曾经的上海家化董事长葛文耀,还有中国并购界的风云人物、富国富民投资…

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