我们在比较大型的企业里都会多少接触过跨文化吧，现在随着经济飞速的发展，很多国际公司走进了中国，而中国公司也走出了世界，所以现在越来越需要跨文化培训，那么今天我们就来说一下跨文化培训的途径。
　　跨文化培训途径
　　1.跨文化意识的培养
　　文化是人类思想和行为的指南。两种不同的文化可以说是两种截然不同的生活和思维方式，以及对家庭、国家、经济制度甚至人本身的不同看法，而这些文化差异必将产生相互对立和相互排斥的现象。

　　跨文化企业中的员工都是来自不同的国度、民族文化背景的人组成，由于不同国家的民族文化不同，所以从属于民族文化的各国企业文化也不相同，文化差异的客观存在，势必会在企业中造成文化冲突。所以企业跨文化培训研究也就成为国内外学者关注的重点。那今天就来简单的谈谈跨企业文化的特征。
　　跨文化企业的企业文化特性
　　(1)价值观多样性。跨文化企业员工一般都具有多样化的价值观念和复杂的信念结构，尤其是跨文化企业成立之初这种特点尤其明显。来自不同文化背景中的员工各自具有不同的价值观和信念，由

　　为什么当今[B]跨文化培训[/B]越加越主流了呢?跨国公司首先要做的是跨文化培训。跨文化培训是解决文化差异，减少文化冲突，搞好跨文化管理从基本、有效的手段。通常，跨文化培训的主要内容包括以下几点。
　　1.语言培训。学习东道国的语言，以便工作中正常的交流。
　　2.对民族文化及原公司文化的认识和了解。通过研讨会、课程、语言培训、书籍、网站和模拟演练等方式对员工进行培训，以便减少可能遇到的文化距离，使之迅速适应环境。

　　在英语学习过程中，接触和了解了解外国文化有意义对英语的理解和使用，有益于加深对中华民族优秀传统文化的认识与热爱，有益于接受全人类现金文化的熏陶，有益于培养国际意识。因此培养学生的跨文化交际能力是非常必要的。那么如何培养学生的跨文化意识?跨文化培训的意义也显而易见。
　　1. 发掘词汇内蕴，培养文化意识。
　　2. 注重阅读教学渗透文化意识，阅读是学生了解外语国家的政治、经济、历史、宗教、风土人情。
　　3. 利用电教手段体验异国文化，充分利用一切直观教学手段

　　跨文化培训当中存在着许多的文化冲突，要强化跨文化管理，促进中外企业文化的协调与合作，通过对企业跨国经营中的文化冲突的解析。我们不难发现，文化冲突对企业的跨国经营活动有着许多消极的影响。为此，必须采取有效的管理手段，将企业跨国经营中的文化冲突降低到最低程度，使跨国企业在参与国际竞争的过程中，不仅适应东道国的经济环境，更能适应东道国的文化环境，使文化适应走向经济融合，推动跨国企业的健康发展。跨文化管理正是适应这一要求应运而生的。