跨文化培训是对提升跨文化领导力有很大的帮助，古人说：“东方有圣人，西方有圣人，此心同，此理同。”这些西方领导力大师的思想，有许多的确是普遍成立的道理，也契合中国的文化传统和领导实践。领导力在本质层面的东西，在东西方并无根本的不同。这大概也是一些领导力大师，大胆宣称自己的发现是放之四海而皆准的原因吧。 　　关于文化，还有个简单的例子，就是“情”、“理”、“法”的排序，在不同国家、不同地区，它们的排序是不一样的。如果让美国人对情、理、法三件事情排序的话，美国会把法律排第一位，理排第二位，而情排第三位。如果让

跨文化培训为企业发展带来很大的便利，现在人们发现，很难说某个产品是由哪个国家制造的，比如一辆汽车。同样，随着企业国际化水平的提高，企业的国籍问题也逐渐变得模糊起来，人们不再严格区分哪个公司是哪个国家的。随着国际企业成为世界上最主要的跨文化组织，在相当多的企业中，人力资源的来源日益呈现出国际化的趋势，不同肤色的人们越来越多的成为同事。来自不同国家、民族的员工具有不同的文化背景，员工的价值观、需要、态度、行为等具有相当的差异，企业内部存在的这种文化上的差异必然会引起文化冲突。 　　同时，由于文化的差异，各国

跨文化培训是现在众多企业发展中不可缺少的一部分，随着中国经济的崛起和全球竞争的加剧，越来越多的中国企业进入了全球化发展的阶段，许多的国外企业也不断涌入中国，国际间的人才流动更为频繁。在这种形势下，企业将很可能不再是原本单一的本土化经营方式而形成一个存在着多种文化共存的环境。来自不同文化背景的人士在个人的人生观、世界观、价值观和思维理念等方面可能存在着许多差异，每一种差异都有可能产生误解，导致合作失败。企业跨文化培训之必要性初露端倪。 　　什么是跨文化（CrossCulture）

龙文化在中国，至少已经有了七八千年的历史，这样说是因为我们在辽宁阜新查海原始村落遗址发现的距今最远的龙形堆塑。堆塑由大小均等的红褐色石块堆塑而成，龙全长近20米，宽近两米，扬首张口，弯腰弓背，尾部若隐若现。查海遗址属"前红山文化"遗存，距今约8000年。 　　到了炎黄时期，已经有证据显示先祖开始以龙为图腾，距今五六千年前的新石器时代，先人们就雕刻各种"C"形玉龙、玉猪龙等作为礼器，拜祭天地山川。到了夏朝，以黄龙为图腾，商周时期各种精美的青铜器和玉器上更是多见龙的形象。

语言学习与跨文化培训在现代企业工作中都是相当重要的，随着国际企业成为世界上最主要的跨文化组织，在相当多的企业中，人力资源的来源日益呈现出国际化的趋势，不同肤色的人们越来越多的成为同事。来自不同国家、民族的员工具有不同的文化背景，员工的价值观、需要、态度、行为等具有相当的差异，企业内部存在的这种文化上的差异必然会引起文化冲突。同时，由于文化的差异，各国的管理理念、管理制度和管理方法不尽相同，导致企业内管理人员之间的管理理念和管理方法也不断产生冲击与碰撞。 　　在企业日常运作和对外交往中，如果员工缺乏跨文化