在现代化科技发展时代，个体之间的跨文化交流，不是一件容易的事，对此个人认为一般有以下三种不同的境界，在交流之前进行跨文化培训对交流起到很大的作用。 　　第一种境界————“相识” 　　各自对双方的文化习俗和传统理解很浅很少，彼此的了解几乎限于表面印象，用专业一点词汇就是“社会刻板印象”，互动交流也很少，双方处于基本的常识性礼节交往，你朝我微笑，我还你一个微笑，就这样的。

在现代生活中跨文化管理与跨文化沟通是相当重要的，如何做好这些工作呢？跨文化培训起到了很大的作用。 　　一、跨文化管理是20世纪末在欧美等西方国家为了迎合国际商务活动的需要而兴起的一门新兴学科，在研究跨国企业的过程中应运而生，主要研究和比较在不同国家和文化中的组织行为，和探讨如何提高管理者在不同文化里提升管理绩效的方法。其目的在于如何在不同形态的文化氛围中，设计出切实可行的组织机构和管理机制，最大限度地发掘和利用企业的潜力和价值。

在企业中跨文化培训是相当重要的，通过跨文化培训可以增强跨文化工作能力。在某些情况中，企业应该向员工提供跨文化内部培训。这些培训包括研讨会、课程、语言培训、书籍、网站、讨论和模拟演练。人力资源部门通过外地旅行、录像、特别课程和企业内部网提供文化培训。

在飞速发展的今天，人们发现，很难说某个产品是由哪个国家制造的，比如一辆汽车。同样，随着企业国际化水平的提高，企业的国籍问题也逐渐变得模糊起来，人们不再严格区分哪个公司是哪个国家的。随着国际企业成为世界上最主要的跨文化组织，在相当多的企业中，人力资源的来源日益呈现出国际化的趋势，不同肤色的人们越来越多的成为同事。来自不同国家、民族的员工具有不同的文化背景，员工的价值观、需要、态度、行为等具有相当的差异，企业内部存在的这种文化上的差异必然会引起文化冲突。

企业跨文化培训解决方案 在全球化发展的今天，越来越多的企业开始走向国际化，同时许多国外企业也不断涌入中国，国际间的人才流动更为频繁。在这种形势下，企业将很可能不再是原本单一的本土化经营方式而形成一个存在着多种文化共存的环境。来自不同文化背景的人士在个人的人生观、世界观、价值观和思维理念等方面可能存在着许多差异，每一种差异都有可能产生误解，导致合作失败。企业跨文化培训之必要性初露端倪。