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“跨文化交际”是世界舞台的重头戏
进入信息化时代和全球化时代,各国、各领域的界限变得越来越小,“跨文化交际”这样一个概念进入人们视野,并逐步受到重视。任何一个种族,民族或文化群体,不管其自身的文明程度怎么样,他们都拥有一个固定的文化判定模式,即以自己的文化判定模式…
每日管理建议:评估自己是否胜任全球性职位
你在本国公司是个表现出色的可造之才,并不意味着你一定能胜任全球性职位。如果你希望找到一份需要全球视野的工作,或者考虑申请外派,请确保自己具备以下三大资本:1. 知识资本。你需要了解公司全球经营方式,深入领会该产业如何在全球范围运作,…
跨文化管理的五部曲策略
一、树立正确的跨文化管理的观念 首先,承认并理解差异的客观存在,克服狭隘主义的思想,重视他国语言、文化、经济、法律等的学习和了解。当管理人员到具有不同文化的东道国工作时,往往会遇到很多困难。反映了特有文化的语言、价值观念、思维形式等…
每日管理建议:三种方法帮你适应海外工作
“移居海外工作的管理者们经常以为自己颇为了解当地文化,但实际情况却大大出乎他们的意料。以下三种方法可以帮你在进入异国的某个部门或公司之前,就开始转变你的文化观念。1. 不要先入为主。你会听到很多关于在异地工作的人们是如何搞定工作的故事。…
【文化整合】企业并购的核心
近年来,随着市场竞争的不断加剧,世界各国企业“合众连横”趋势加快,不论是出于抢占国际市场的需要,或者风险转移的考虑,还是品牌组合的必然选择,企业间的收购在全球范围内毫无国界概念持续上演。2013年9月3日,微软以72亿美元收购诺基亚手机…
跨文化:走出去战略与对外投资的新思维
当今世界格局正处于深度调整之中,影响全球的不确定不稳定因素增多,全球复苏进程缓慢艰难。近年来,中国企业走出去步伐不断加快,投资国家和地区已经达到179个,覆盖国民经济所有行业,对外投资取得了一定的效果,但绩效并不理想,投资潜力远未得到释放。在…
中国企业全球化领导的三大挑战
位势是一种突破障碍的能力。要在全球范围内取得成功,在位势上主要取决于以下两种: 文化位势公司的本土文化是否受欢迎,很大程度上决定公司是否具有文化位势。世界百强企业尤其是百强品牌,多数来自美国及欧洲。相对于其他国家,欧美国家的文化在全…
国际化经营中的跨文化管理
近年来,中国已经成为对外直接投资大国。从时间上来看,大多数合并的公司在并购初期就出现了“并购综合征”。2011年出炉的德勤《大中华中国海外并购焦点项目》报告中提到,大概有50%的中国海外并购,在企业并购发生后的6到8个月当中,生产率出现…
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