适应新的商业环境、建立可行的并购后整合(Post Merger Integration)目标、打造具备国际业务能力的团队、选择合适的整合程度、管理被收购公司相关利益方的心理、应用系统化的PMI管理流程，这是罗兰贝格管理咨询公司最新报告中提出的中国企业海外并购后整合…

跨文化正在逐渐融入社会，它使我们了解了其他文化与自身文化的差别，促进了各国人们的交流，下面就来了解一下中西文化的差异。 1、西方人是及其个人主义的，他们很注重保护自己的隐私，因此与他们见面时千万不能询问对方的年龄，婚姻状况，儿女，职业，甚至收入。而在中国人的交际圈中，我们很愿意与别人分享自己的酸甜苦辣，以显示我们是一个集体，我们团结一致。 2、西方人很有时间观念，他们非常珍惜时间。因此，在西方要拜访某个好友一定要提前预约，如果你没有预约，那么给主人的感觉就是你居心不良，

　　进行跨文化的培训是防治和解决文化冲突的有效途径。作为一个中国人要解决好文化差异问题，搞好跨文化管理有依赖与人们的高素质跨文化管理人员。因此，要选管理人员时，尤其是高层管理人员，除了要具有良好的敬业精神、技术知识和管理能力外，还必须思想灵活，不守成规，有较强的移情能力和应变能力;尊重、平等意识强，能够容忍不同意见，善于同各种不同文化背景的人友好合作;在可能的情况下，尽是选择那些在多文化环境中经受过锻炼的人及懂得对方语言的人。 　　越来越多的跨国企业开始重视跨文化管理，著名企管专家谭小芳老师突破了传统的横

跨文化可以说是一个新词，其实跨文化就是指两种不同文化之间的交流，这种交流对于社会的进步发展很有帮助，那么我们如何在行动中学习加强快文化意识呢，下面我们就来讨论一下这个问题。 学习万物都是从它的最小元素学起，如语言，先学字母或汉字，然后逐渐是词组，短语，句子，篇章等。文化也是一样，文化的最小单位我们称为文化因素，也可以叫做文化特质。有很多情况文化的差异是由于组成文化的最小元素文化因素就有着差异，所以我们可以从文化因素抓起，对照不同文化中的文化因素所指的差异，逐个多接，慢慢积累，积少成多就会

跨文化的发展可以促进社会的进步，可以说现今社会树立跨文化意识是很重要的，下面就为大家详细的讲一下。 （一）跨文化意识的含义 跨文化意识是指对异国文化与本国文化的异同的敏感度，以及在使用外语时根据目标语文化调整自己的语言理解和语言产出的自觉性。在教学中文化意识的培养主要包括两个方面的内容，一是文化知识的传授；二是跨文化交际能力的培养。