现如今我国愈来愈的企业多参加到国际竞争中，在这一过程中也面临着诸多的问题，有利也有弊。多元文化和跨文化是两个不同概念，多元文化是一个相对广泛的定义，它指的是一元文化以外的多种文化融合，既它包括了跨文化以及同一文化范围内的多种文化内容，而跨文化一般指的是在不同民族文化之间的差异与交流问题。民营企业在多元化文化问题上可能会遇到几种情况，一种是由于企业发展需要，不同企业或者地方来的新员工与老员工之间的融合问题，一种是企业地域发展而导致的不同地方文化的融合问题，一种是家庭文化与职业文化之间的融合问题。而跨文化问题

　　如今经济全球化的格局已经形成，跨文化冲突对于跨国公司的经营是我国企业必须面对的现实，不同的国家文化都有各自的优势与不足，都是不同的社会结构、人文历史和生产方式的产物。下面针对跨文化冲突的难题总结一些如何应对的方法： 　　对于那些在海外扩张的中国企业来说，你认为他们的海外分支机构是应该从中国总部派去还是在当地人中进行选拔，如果一个中国企业到国外去开设分公司的话，中国经理人的长处一般是比较了解总部意图、对总部忠诚，容易执行董事会的意见，但缺点可能是对当地市场和思维方式不够了解、语言不灵；而当地经理人的优

在当今社会，某个产品很难说出是某一个国家制造的，例如汽车。同样，企业的国际文化不断的提高，企业的国籍问题也是越来越不明显，人们对哪个公司属于哪个国家是越来越不在意。跨文化组织的最主要的就是企业，在一大部分企业当中，人力资源的来源日益呈现出国际化的趋势，我们的同事中会出现不同肤色的人群。他们来自不同国家、民族，具有不同的文化背景，员工的价值观、需要、态度、行为等具有相当的差异，企业内部存在的这种文化上的差异必然会引起文化冲突。

跨文化是不同文化间的一种交流一种互相学习，重视跨文化重视跨文化研究对社会的发展有很大的推动作用，下面我们就一起来对跨文化做一个了解。 跨文化研究应能为不同民族视角的见解提供话语权，而是否和如何使用这个话语权，只是取决于各个民族是否愿意参与讨论和对话。对于我国研究者来说也同样如此。在这样对话和讨论中，我们能够体现的特点即是我们的出发点不同，也就是视角不同，我们的视角凸现的是我们的民族特点。 这就给我们的中国视角，也可以说是中华民族的视角的形成带来机遇。而且从另一个方面来看，这样

　　不同文化的碰撞,既带来了冲突,又带来了机会。要充分考虑到当地人们对外来文化的开放或抗拒的程度。文化的差异给跨国经营带来了一定的障碍,但从另外一面看,它也一定蕴涵着可以利用的有利因素。所以采取有效的策略,从中抓住机会是非常必要的。跨文化市场营销研究的首要问题和最大难点是对文化内涵的理解和把握,尤其是文化之间的差异。英国文化人类学的奠基人爱德华·泰勒在1871年出版的《原始文化》一书中,第一次把文化作为一个中心概念提出来,并把文化的涵义系统表述为:“文化是一个复合整体,包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习