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在一家跨国公司的中国办公室,公司2012年第二季度市场部会议正在进行。近20名与会员工中,有中国面孔,有外籍面孔。会议中,季度计划是用英文撰写并展示的,讨论的语言则中英文交织。这是全球化背景下越来越多的跨国公司会有的一幕。多元文化汇聚的全球性…
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跨国公司似乎比国人更重视中西文化的异同,中国加入世贸组织前夕,欧盟在华专门开办培训课程,消解文化差异造成的经营难题。 在经过漫长而复杂的谈判过程后,一个外国代表团来到北京举行签字和庆祝仪式。所有的人都为谈判终于结束并即将签字而兴奋不已。然…
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Aug
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在国际化征途中,“文化差异”正日渐成为中国民营企业领导者的一个难题。除了业务整合外,民企领导者又面临着如何理解跨文化合作伙伴的行为和管理模式及其背后的深层文化因素。“优秀的民企领导者需要具备跨文化智商(CQ)才能成功地适应不同…
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Aug
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究竟什么是领导力?企业家的领导力到底有多重要?世上有没有普适的领导力?领导力标准难道是“圣人标准”?培养个人领导力,应当补齐短板,还是发挥所长?团队的领导力从哪里来?面对这六大问题,你会作何回答? 当今世界充满了变化和…
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Aug
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企业的发展遭遇瓶颈,而导致这种现象的原因在于人才方面需求的加大。这促使当前企业关注人力资源开发的相关工作。而对于企业当前发展,不仅员工方面,管理方面也有着比较大的问题。 无数事例和调查都已表明,中国企业的管理者需要提高领导力,尤其是处…
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