任何企业都是有文化的，没有没有文化的组织，只有不同文化的组织。任何企业要想在竞争中获得生存和发展，就必须千方百计地提高自身的竞争力，而企业要提高竞争力，就必须提高产品和服务的质量，就必须不断革新工艺，改进设备，降低成本，提高劳动生产率，开发…

　　为了适应经济全球化的热潮，更快的融入全球化生产体系，充分利用国内外两种资源，寻求更大的发展空间，在获得资源、开拓市场、获取技术、品牌建设等动机的驱使下，诸多中国企业通过跨国并购来实现自己的国际化战略。其特点是并购频率、并购金额、并购范围…

前不久，有一篇题为《星巴克的授权法则：让清洁工决定买哪把扫帚！》的文章在微信圈被大家转疯了。文章借星巴克的员工有权决定买什么样的扫帚或拖把一事来歌颂优秀的跨国公司如何善于通过授权来调动员工的工作积极性，并借用这个案例批评中国企业如何不善于向…

始于 2010 年 9 月的中国企业领导力发展现状调研是德勤领导力学院开展的一个持续的、年度性的调研，旨在全面了解在华开展业务的国企、外企和民营企业在领导力发展方面的现状，并为其他企业提供参考数据和经验。在2012年10月至12月之间，德勤领导力学院对 15…

　传播是一种交流与交换信息的行为，“文化传播的内涵是国家软实力构建过程中必不可少的观念性因素，是对国家的文化传统，甚至是与这种文化传统紧密相关的国家意志的表现，文化传播的过程就是国家权力外化的过程。” 海外文化在促进各国友好往来、…