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首创刘晓光解密中企最大海外环保收购案

首创刘晓光解密中企最大海外环保收购案

【慧聪水工业网】首创豪掷51亿收购新西兰最大固废处理公司，这成为中国企业在环保领域的最大海外收购案例。首创掌门人刘晓光为何做此决策？首创凭什么击败竞争对手？新西兰的固废处理技术能否真正引进中国？京城“地主”跨国环保收购2014年6月3…
紫光抢婚 一场超越政策意志的并购案

紫光抢婚 一场超越政策意志的并购案

围绕芯片设计企业锐迪科的并购案，京沪两家公司在市场优先、创业情感、资本强权之间，发生了激烈碰撞。　　◎本刊记者刘俊卿 刘静 | 文 （发自上海、北京）　　7月18日，紫光与锐迪科以联合公告的形式结束了长达8个月之久的并购案。在完成对同在美国纳斯…
跨国医疗器械公司如何征战“经济型”市场？

跨国医疗器械公司如何征战“经济型”市场？

过去几年，许多跨国医疗器械公司通过对中国企业的并购来进一步获得中国市场的机会，在这些并购案例中，这些跨国公司的高层在评价他们的动机时，往往把打入中国的“经济型”市场作为他们最重要的目标之一。那么，到底什么是“经济型”市场…
中企海外并购 日本百年老店破产的启示

中企海外并购 日本百年老店破产的启示

还记得上海电气收购日本秋山在当时引发的热议，十年之后，又一家中国企业收购了日本具有标志性的印刷设备企业，这对于中国印刷设备行业长期受国际品牌压制，且国内市场每况愈下的今天，具有特殊的意义。一座一万平方米的现代化工厂，凝结着几代人…
走进中兴德国：解密如何将10亿欧元服务合同拿到手

走进中兴德国：解密如何将10亿欧元服务合同拿到手

这是一个关于逆袭，关于突破、关于时间的故事。去年中兴拿到了E-plus为期五年价值10亿欧元的大单，迈出了向服务转型的重要一步，同时也撕开了欧洲市场。中兴的德国故事，或许能够为转型中的中国设备厂商提供借鉴。 阿朗痛失E-plus大单，被迫卖给中兴，却不可能“毫无保留”。于是中兴软创的团队三个月内基本上完成了一项不…
浅谈中外酒店管理中的文化差异及解决方法

浅谈中外酒店管理中的文化差异及解决方法

国内某国营宾馆出于提高服务质量，热诚待客的愿望，推出了“服务进房”的新措施。该措施要求客房服务人员每天早晨七点就一定要将热水瓶送进客房，每天数次定时给房内客人送热毛巾和开水等。未能按要求完成服务者，要被罚扣奖金。这个措施执行不久便…
中美 跨文化案例分析

中美 跨文化案例分析

材料：中国学生王兰去美国留学，她到美国发现，老师的穿着比较随便，上课的时候经常坐在桌子上。老师上课时很少自己讲授而是提出问题让同学们讨论，作报告。她的美国同学也不像中国学生对老师那样尊重，不但直呼其名甚至会和老师争论的面红耳赤。王兰对老师…
飞利浦照明公司副总裁（美国人）与一位中国员工交谈

飞利浦照明公司副总裁（美国人）与一位中国员工交谈

案例：《回答的方式》飞利浦照明公司某区人力资源副总裁（美国人）与一位被认为具有发展潜力的中国员工交谈。想听听这位员工对自己今后五年的职业发展规划以及期望达到的位置。中国员工并没有正面回答问题，而是开始谈论起公司未来的发展方向、公司…

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