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从“‘海归’掉价”想到的 --《财智》2003年第10期
最近,看到这样的一则新闻:“如果不是事先得知,你难以相信这是一场海外留学人员专场招聘会。1000元人民币——这就是北京某科技种植公司昨日打出的某职位的月薪价码。去年,这里也举行过一次海归人才招聘会。当时,二十多家国企纷纷以高薪…
欲“珠联”,须“璧合”先行!--《财智》2003年第9期
“企业并购”在当今已成为全球企业发展的“热门”,而“文化整合”在您的经营“秤杆”里重量值为几?如果将企业并购称为珠联,而文化整合叫做壁合的话, 欲“珠联”,须“璧合”先行。 …
著名人力资源网站就跨文化管理采访黄伟东先生
HR管理世界:企业对跨文化管理不重视会导致哪一些不良后果了? 黄伟东:首先有必要介绍一下跨文化管理(Cross-Cultural Management)这个概念,跨文化管理是20世纪末在欧美等西方国家为了迎合国际商务活动的需要而兴起的一门新兴学科,在研究跨国…
“走出去”要跨越“文化休克”--《中国经济导报》2003…
英国人Bach受其公司——(财富)500强、世界第二大酒业公司联合道麦克集团公司委派,于1992年来到北京,开拓中国的市场,负责“八喜”冰激凌的全部业务。刚刚来到中国的Bach对一切都感到新鲜,什么都想看看,什么都愿尝试。但是,这种…
如何“管理”你的“老外”老板 --《财智》2003第8期
你改变你的外籍老板的机会甚微,也不必更多地刻意改变自己。建立和管理跨文化关系所需要的是提高跨文化管理能力。 在2002年,我国引进外资达到500亿美元,超过美国,已成为全球吸收FDI( 直接投资)最多的国家。至今,我国已有50多万家外商投资企业,…
你听得见,但你听懂了吗?-《财智》2003年第7期
人们一直有个误区,认为只要耳朵能听得见,就自然而然地具备聆听技能,其实则不然,听得见与听得懂完全是两回事。 在某期央视《对话》栏目中,当主持向嘉宾--诺基亚CEO奥利拉提问:成为CEO什么能力最重要?奥利拉相当干脆地回答:"沟通(Comm…
文化休克:国际经理人的一道坎儿?--《中外管理》2003…
〖跨文化管理的中国遭遇〗 菲利普.R.哈里斯、罗伯特.T.莫兰两位教授于1979年出版的《跨文化管理教程》是美国第一本研究跨文化管理的教科书,现在全球已有200多所大学采用此书作为教材。这本书指出:人是有文化差异的,明智的、成功的国际经理人应…
从
充分利用成员多元文化背景和他们不同的视野,是建设跨文化团队的关键。 继来自澳大利亚的杰森和新加坡的吕丽莲在2002年年初当选浦东某居委会干部,今年1月,上海国际商会和上海世界贸易中心协会副会长名单上,又出现了3位"老外"的名字。…
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