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解决跨文化经营管理中出现的冲突问题,方法有很多,但从效果和实践上来看,跨文化培训将是最为有效的途径之一。所谓跨文化培训,就是指在具有多种文化北京的组织,群体内所进行的旨在消除或降低各种文化差异所引起的各种障碍,文化冲突的培训活动。作为企业的一项有组织的培训活动,跨文化培训具有以下几个方面的特点。
第一,抽象性。很少有专门是为了解决文化冲突所实施的培训项目,因此,跨文化培训本身就是一个很宽泛的概念,它往往渗透于各种专题的培训之中。比如像一般的语言培训,它往往也包含有对这种语言所从属的文化诠释的
第一,抽象性。很少有专门是为了解决文化冲突所实施的培训项目,因此,跨文化培训本身就是一个很宽泛的概念,它往往渗透于各种专题的培训之中。比如像一般的语言培训,它往往也包含有对这种语言所从属的文化诠释的
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“互联网+”裹挟着巨大的能量和既有世界冲撞,失控和跨界成为这个时代的热词,恐惧和拥抱成为不同人群的心态。在“移动”、“碎片”、“混沌”和“边界”的模糊中,我们需要停下脚步,重新审视并憧憬…
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Sep
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当沃尔玛进军英国市场的时候,英国的零售市场早已发展成熟,因此其选择通过兼并的方式进入。1999年,沃尔玛收购了英国的Asda集团。这是一家实力强大、管理完善的连锁超级市场集团,是英国零售业的巨头之一。尤其是Asda与沃尔玛的风格非常接近。实际上,As…
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Sep
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“从过去20年中国企业跨国经营史来看,80%企业在全球并购或营销上的失败要归于管理者对国际市场和文化的不了解。”磊石跨文化发展有限公司总裁黄伟东说。若以2001年中国加入WTO为起点,十年后,中国的新兴跨国公司正处于新的发展机遇期。中国与全球化研究中心主任王辉耀就曾明确指出,它们所面临的最大挑战不在于收购或兼并本身,而是并购以后的文化整合,并且,文化整合最重要的就是国际化人才的打造。“文化就像一条河,有着时间的传承性,精华的兼容性、适应性及包容性。”
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