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学习型组织理论对企业内训的启示
(1)企业内训工作应该与员工的职业生涯设计紧密结合。自我超越是指通过发挥创造力突破个人极限的学习过程,这是学习型组织的精神基础。进行“自我超越”,要确定并加入个人的真正愿景,认识并正视愿景与现实间的差距,然后运用潜意识的手法,实…
跨文化品格:东西方观念的融合
我们生活在一个身份冲突的时代。随着紧密编织的传播网络把所有的文化都史无前例地连接在一起,困守我们早期的文化已不是办法。文化身份在其 “纯粹”形式上,更多地成为一种怀旧的观念而不是一种现实。正如托夫勒(1980)所言,我们发现自己&ldqu…
研华:做全球整合型企业 打造跨文化领导力
从1995 年迈向全球,研华17 年“仰攻”的成果是—分支机构遍及21 个国家、71 个主要城市,目前年增长率超过30% ,牢牢占据着工业计算机行业全球第一的宝座。研华的成长史,是中国企业走向全球化的见证与缩影。 尽管世界已经变平,在全…
中企海外并购:幸福与痛苦同在
相当数量的中国企业在近年有不同程度的跨境收购活动。然而,在海外抄底的热潮中,怀揣光荣与梦想的中企,踏上的多是幸福与痛苦并存之路。中国企业海外并购,并非朝夕之功 2012年6月13日,中国企业海外投资与并购峰会召开,会上将集中讨论近些…
中国-巴西跨文化交际对话:聚焦文化冲突 增进彼此了解
人民网北京4月27日电(记者陈颖)由中拉青年学术共同体和北京大学巴西文化中心共同举办的中国-巴西跨文化交流对话活动24日在北京举行。本次对话围绕“…
职场里的跨文化沟通 如何与法国老板共事
朱丹:中国欧盟商会人力资源协会主席兼瑞博咨询合伙人,同时任中国浦东干部学院、荷兰奈耶诺德大学、比利时安特卫普管理学院客座教授,擅长人才测评与跨文化沟通。小佳,某财经大学金融专业毕业,目前在一家世界500强公司位于国内三线城市的新工厂内担任人…
并购的内控
企业并购整合可以归结为四步曲:“找媳妇、娶媳妇、养媳妇、生孩子”。很多公司在并购的时候并没有清晰的定位,即为什么要“找媳妇”和“娶媳妇”。没有清晰的定位,就容易出现很多问题:“婆媳”之间会闹矛盾;对接…
【跨国经营】如何促销
许多公司在协调他们的销售活动的过程中曾遇到过各种严重的问题。所有的计划都应该体现为书面材料,明智的做法是将进行综合协调的责任赋予某一些人。这样,就可以减小失败的风险,还可以增加节约成本的机会。例如,可口可乐公司所有的国际市场营销计划在实施之…
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