冲突管理

在法国公司，中国人要谨慎处理上下级以及平级同事间的关系：上级期望或要求下级表现出足够的尊重，而下级也要对上级的反馈要认真接受。在问题解决过程中，法国人喜好辩论，高度重视个体的建议，不希望在自己的专长领域受到别人的质疑，所以在团队工作中，法国人需要有明确的目标，且每个成员的个体性必须受到尊重，团队也根据其在公司的层级而得到相应的授权。在法国公司，中国人要谨慎处理上下级以及平级同事间的关系：上级期望或要求下级表现出足够的尊重，而下级也要对上级的反馈要认真接受。在问题解决过程中，法国人喜好辩论，高度重视个体的建议，不希望在自己的专长领域受到别人的质疑，所以在团队工作中，法国人需要有明确的目标，且每个成员的个体性必须受到尊重，团队也根据其在公司的层级而得到相应的授权。