冲突管理
当你无意中冒犯了一位韩国同事,通常你不会被直接告知。但你会发现被你冒犯的那个韩国同事比较对其他的同事,会用不同的 方式对待你。比如,他或她买了小吃给整个团队的成员们,而你却没有份。如果你与韩国同事有于工作相关的问题,建议你采取软处理的手法和尊 重的态度,使用外交手段,私下处理。如果你的同事有问题,恭谨和礼貌的方式可以帮助解决问题。但是或许你会发现他们并不是那么的“心平气 和”。
冲突管理
当你无意中冒犯了一位韩国同事,通常你不会被直接告知。但你会发现被你冒犯的那个韩国同事比较对其他的同事,会用不同的 方式对待你。比如,他或她买了小吃给整个团队的成员们,而你却没有份。如果你与韩国同事有于工作相关的问题,建议你采取软处理的手法和尊 重的态度,使用外交手段,私下处理。如果你的同事有问题,恭谨和礼貌的方式可以帮助解决问题。但是或许你会发现他们并不是那么的“心平气 和”。