有效激励
表现良好的工作取决于诸多条件,如工作满意度,承诺,对于贡献的认可，公平报酬,忠诚,还有良好的工作条件. 这无论是在加拿大还是其他地方都一样. 在加拿大非常强调工作伦理, 虽然较差的条件下,可能导致工人工作心情沮丧和不满，但大多数的人依然渴望工作。
个人之间,不同部门,不同年龄和文化有着不一样的激励方式. 年轻的加拿大人认为金钱重要,但同时也十分关注其他方面，例如：升职的可能性,适应性和工作条件, 等等. 职业声望和担当责任的程度对于大部分专业人士来说十分重要. 上了年纪的加拿大人可能更关注工作的稳定性和福利的好处,虽然福利对那些有家室的人来说也很重要。关于在职培训也是一个重要的推动力,因为大多数加拿大人都敏锐地认识到,要保持自己的技能更新和多元化发展。
一般来说， 加拿大人喜欢成为团队的一员，并且会对于企业向员工征询有关能够影响他们的生活，如重组,裁员等议题而感到欣慰,他们也乐于接受由于杰出贡献而得到的嘉奖,例如升职, 或任何形式的奖励,以鼓励更多的参与。
