决策制定
在西班牙公司里,管理者在决策时会考虑到公司的各个层面的利益,所以,决策通常是一个从容不迫、循序渐进、详细规划的过程。在传统的西班牙公司里,决策是非常层级化的,决策权通常集中在高层管理者中。员工直接向自己的上司要求反馈和确认的情况并不普遍,而通常是揣摩上司的行为和想法。 不过,许多西班牙公司正在采用更为扁平化的组织结构,且常有管理变革,进而达到更加高效的在运作。在这些组织中,决策的制定倾向于更为分散化和协商性的方式进行,员工向上级提出疑问或建议进行反馈的做法是受到鼓励的。
决策制定
在西班牙公司里,管理者在决策时会考虑到公司的各个层面的利益,所以,决策通常是一个从容不迫、循序渐进、详细规划的过程。在传统的西班牙公司里,决策是非常层级化的,决策权通常集中在高层管理者中。员工直接向自己的上司要求反馈和确认的情况并不普遍,而通常是揣摩上司的行为和想法。 不过,许多西班牙公司正在采用更为扁平化的组织结构,且常有管理变革,进而达到更加高效的在运作。在这些组织中,决策的制定倾向于更为分散化和协商性的方式进行,员工向上级提出疑问或建议进行反馈的做法是受到鼓励的。