外表

德国人被时间牵着走，每时每刻想着要“准时”。
德国人决策缓慢，因为他们讨论太长。
德国人什么事都从头说起，给对方做出冗长的解释说明。
在德国推迟发货很平常。这点和他们热爱迅速及时相矛盾。
根据美国做法，德国人并不擅长提供季度财务报告。
美国人和澳洲人认为德国人的商业节奏太慢。
进德国人办公室之前得敲门。
德国人太自我。他们并不与外国人很好的交流，并且也不灵活机动，他们不轻易借出东西。
德国人太正式，即使相处了20年，与办公室的同事之间相称还只用姓。
德国人有些僵化，不太容易亲近，并且不经常笑。
德国人不喜欢别人和他们站得太近或接触他们。
德国人不喜欢别人进他们的办公室。如果你搬动椅子或某件家具，他们会不安。
在德国组织机构里有太多的秘密。信息流动不自由。
德国人比起其他民族更崇尚军事和经济力量。
德国人通过物质财富，如漂亮的办公室、居室、汽车和衣物来显示自己的权力和影响。对于这一点，他们不如其他人，比如英国人，那么谦虚。
德国人爱高声说话。
德国人规矩和规则太多，并不充分考虑人的需求。
德国人太遵守守法，并且总是担心别人会怎么想。
分散集权和部门化阻碍了德国的商务运作。
无论是在谈话中还是在集思广益时，德国人总把事情弄得太复杂。
德国人的财产，特别是家具，房屋、汽车、电视机等，太沉重，不雅致。
德国人对把东西放得有条不紊有种偏执。 他们总是洗车、擦窗户和地板，并且经常摆弄设备。
如果你做错了事、犯错误、太吵闹或者越轨了，德国邻居或同事会批评你。我做什么这不关他们的事！
德国人比美国货澳大利亚人又更强的阶级感，阶级区别仍存在，特别是商界高层。
德国人爱用“您”，而大多数央格鲁-撒克逊人则喜欢用名（相当于“你”）。
德国人对待工作太认真。他们在工作中没有乐趣。开商业会议时，他们不苟言笑。他们有点令人感到单调无趣。
德国人太僵硬不变通。他们不太让步。
德国人公开表明自己的反对意见，并且在商业会议中显得不圆滑。他们常常太直率而缺乏敏感性。他们让人感到不安。
在鸡尾酒会上，德国人不善交谈。他们不会与人“闲谈”。
德国公司代表处常常不能根据国外的当地情况来应变，而坚持按“德国人的做法”来行事。
德国人不变通。他们不能在自己的组织内很快做出改变，以适应环境的变化。
德国人每天都要花很多时间与同事握手。
在工作时，德国经理很少表扬自己的下属工作人员。
德国广告信息量很大，令人生厌，而且视觉感不强。
德国人的会议冗长，严肃并且单调乏味。

实际

时间是德国文化的核心。时间是用来组织生活的主要方式之一。
德国人施行意见一致的决策过程，这就需要大量的背景调查研究，并且常常留有余地。
德国人在解释什么事时，喜欢建立正确的根据。对他们来说，现在的事物是过去的结果。历史背景很重要。
德国人为将来认真准备。他们并不一味地想着当下的结果成立即发货。
德国人采用年度报告。三个月太短，没有意义。写季度报告会打断正常工作。
德国人喜欢完成一系列的行动并且希望有始有终，而并非迅速。
是的，这是礼貌。
德国不像美国或者澳洲那样是个熔炉社会，不是人人都有各自一套与陌生人打交道的办法。为了不受打扰地完成系列行动，独处是很重要的，德国人不轻易借东西。
正式和用姓称呼是尊敬的标志。
在德国，笑容是给朋友的。当自己被介绍给别人时，比起美国人或澳洲人，他们更保守些。笑容并不总是真诚的。
在德国，比较舒服的距离大约是1.2米。德国文化属于人与人不碰触的文化。
独处对集中精力工作很重要。办公室（和家里）应该井井有条。为什么要搬动呢？屋里的布置已经是精心设计好了的。
知识就是力量。德国公司的部门化也阻碍了信息的平行流动。权力自上到下。
这是不正确的。他们最崇尚知识的力量。德国企业的许多高层领导都有博士学位。
德国人是喜欢显示一些权力与成功的标志，但做法要（如与美国人相比）更优雅和更有保留些。
这只对到外国旅游的德国人有效。在商业会议中，最有权力的人通常说话也很平和。
德国人相信好的做事程序和规则能解决很多问题，并且德国人如此重视规则是为大多数人带来幸福。
德国人的规矩感需要他们去遵守，说明和指示应该被遵守。行为怪异的人或者规矩破坏者并不像在英国、法国或澳大利亚那样会赢得同情。
德国社会存在结构上的一些特点。德国在很晚才统一并且不喜欢权力太集中。各州仍然重要。但是不像法国，德国人更喜欢权力分散。
生活本身就是复杂的，德国人认为美国人和其他人都太肤浅。
德国人对所有事物都喜欢坚实。生产的汽车能跑10-15年。门、房子、椅子、桌子等应该牢固，这也是特色！
德国人不崇尚浪漫。如果你把东西放好了，它们会保持很久，德国商品都是高质量的，值得妥善保存。
在德国，遵守规定是每个人的事。如果每个公民都意识到了规定，那么多的警察就不需要了。
在一定程度上这是对的。但上层德国人都举止优雅。他们工作也很努力并且重视教育。
德国人对待友谊很认真。他们并不希望很快与生人熟悉起来。
德国人认为商务是件严肃的事。为什么要在开会时说笑呢？你可以会下再谈笑嘛。为什么要浪费时间呢？严肃是诚实，并不是单调无趣。
德国人坚持他们所想的。如果你想改变他们的想法，你就的让他们知道自己错了。
直率就是诚实。“外交辞令”常常意味着不说自己所想的，真理总是真理，为什么要假装呢？
德国人认为“闲谈”不起什么作用。他们说该说的。他们能很好地讨论商业和严肃问题。他们不希望在聚会中向陌生人敞开他们的私人生活或个人意见。
这种说法有一定道理。但是德国公司的海外经理常常能成功地说服公司总部要“因地制宜”。
德国人不喜欢做出“闪电”式的决策。他们相信如果公司的做事程序开始就制定好了并一直这样，那么公司这一组织就会成功。比起美国公司，德国公司在管理方面的变动要少得多。
握手表示对同事的尊敬并且德国人通过握手向同事问好。
德国人是完美主义者，因此他们希望工作能很好地完成。为什么要经常表扬一个仅只是做了自己份内事的人呢？但是，德国经理对员工很公平，并且常与他们同舟共济。
德国人喜欢大信息量，因此他们希望广告能详尽地介绍产品。他们不会被聪明的广告口号或抢眼的条幅多吸引。他们不喜欢那些对介绍产品无益的只为抢眼的说明。
德国人视会议为进行商务活动的场合。如果费神把一大堆人召集在一块，会议就应该成为交换意见的理想时机。他们认为娱乐是不必要的分心。
来源：文化的冲突与共融